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ESPECIALIZACIÓN EN PLANIFICACIÓN PORTUARIA Y ESTRATEGIA. PUERTOS Y TERMINALES

REGÍSTRATE

conoce en detalle qué es un plan estratégico; cómo promoverlo, redactarlo e implantarlo

Con paneles de expertos  analizando casos de éxito y prácticas diseñadas para fijar conceptos sobre planificación portuaria.

SOLICITA INFORMACIÓN

Sobre esta experiencia formativa

planificación estratégica EN PUERTOS y terminales

EL objetivo general del curso es que sus participantes conozcan en detalle qué es un Plan Estratégico y cómo pueden promoverlo, redactarlo e implantarlo en un Puerto o Terminal. Se aprovecha para analizar el encuadre de un Plan Estratégico con respecto al resto de herramientas de Planificación Portuaria y cómo deben articularse mecanismos de conexión y coordinación entre todos estos documentos.

 

Los Objetivos Específicos del curso cubren: 

  • El ciclo del Plan Estratégico y sus fases.
  • Factores que determinan el éxito, o no, de una planificación estratégica.
  • Por qué es conveniente elaborar un Plan Estratégico y quien y como debe hacerlo.
  • Cómo realizar un screening (análisis externo e interno) en un puerto y que herramientas y fuentes de datos pueden usarse.
  • Análisis DAFO y Análisis CAME.
  • Cómo redactar la misión, visión y los valores estratégicos y que herramientas pueden utilizarse para su definición
  • La posición Competitiva de un Puerto: Matrices BCG o de posición competitiva.
  • Cómo concretar objetivos estratégicos con los que conseguir una ventaja competitiva para mi puerto / terminal.
  • Cómo abordar Planes de Acción concretos que den respuesta a satisfacer mis objetivos estratégicos.
  • Analizar los mecanismos de aprobación de un Plan Estratégicos y posibles formas que articulen una participación constructiva de diferentes shareholders de la Comunidad Portuaria o fuera de ella.
  • Como implantar y comunicar una estrategia. EL Mapa Estratégico. 
  • Como realizar un seguimiento del Plan a través de un cuadro de Objetivos: el Comité de Planificación Estratégica y el CMI (Cuadro de Mando Integral).

Buque portacontenedores navegando

DIRIGIDO A

Profesionales del sector Marítimo y Portuario se podrán beneficiar de esta formación, favoreciendo su participación en la definición e implantación de la planificación de un puerto o terminal. Una vez completada, estarán capacitados para coordinar y comunicar la estrategia, así como abordar planes que ayuden a conseguir los objetivos deseados. Todo ello aprendiendo de expertos en planificación portuaria y de los casos de éxito presentados.

CONTENIDO

MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN

1.1.-  Conceptos Básicos de Planificación.

1.2.- Planificación Estratégica versus Planificación por Objetivos.

1.3.- Estrategia y Planes Estratégicos.

MÓDULO 2 - INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN PORTUARIA

2.1.-  Planificación a Medio / Largo Plazo

2.2.- Planificación a Corto / Medio Plazo

2.3.- Coordinación y Conexión entre los diferentes instrumentos de Planificación Portuaria

MÓDULO 3 - EL PLAN ESTRATÉGICO PORTUARIO

3.1.-  Qué es un Plan Estratégico Portuario.

3.2.- Orígenes, Historia y Evolución de los Planes Estratégicos en Puertos y Terminales Marítimos. 

3.3.- El ciclo del Plan Estratégico y sus fases. 

3.4.- Estructura Documental de un Plan Estratégico

MÓDULO 4 - HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE APOYO EN EL PLAN ESTRATÉGICO

4.1.-  Benchmarking, Análisis Comparado y Fuentes de Datos en el ámbito portuario.

4.2.- La búsqueda del consenso: Tormenta de ideas, Métodos Delphi y Panel de Expertos.

4.3.- La técnica PESTEL para realizar un screening en puertos y terminales.

4.4.- Análisis DAFO / CAME.

4.5.- Matrices BCG o de Posicionamiento Competitivo.

4.6.- Herramientas para desarrollar la Misión, Visión y Valores.  

4.7.- EL Diamante Estratégico.

4.8.- EL Diagrama de las 5 Fuerzas de PORTER.

4.9.- Análisis de la Cadena de Valor.

4.10.- El Cuadro de Mando Integral.

4.11.- EL Mapa Estratégico.

4.12.- Software y Sistemas de Gestión de Planes Estratégicos.

MÓDULO 5 - EXPERIENCIAS EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PORTUARIA

Sesiones de mesas redondas, con ponentes invitados y generación de debate sobre experiencias y casos de éxito en las distintas fases de implantación de Planes Estratégicos.


-  Senda y evolución estratégica del puerto. Experiencias Prácticas en Redacción, Tramitación, Aprobación e Implantación de Planes Estratégicos


-  Gestión de Ejes Estratégicos Clave en Puertos  


-  El cambio del entorno y necesidad de revisión de la estrategia 


-  Tendencias Estratégicas Sectoriales

MÓDULO 6 - TALLER PRÁCTICO

Se desarrollará un ejercicio basado en el método del caso para que los alumnos, en base a un contexto real, realicen un “Plan Estratégico Simplificado” desarrollando una Misión y Visión de un puerto, y en base a datos del entorno y competidores proporcionados en el caso elaboren un DAFO, un CAME y un Plan de Acción concreto sintetizando todo en un Mapa Estratégico.

dirigido por

Ignacio de la Peña Zarzuelo

Ignacio de la Peña es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid; Doctor en Económicas (Análisis Económico y Estrategia Empresarial) por las Universidades de Vigo, A Coruña y Santiago de Compostela, Máster en Ingeniería y Gestión Portuaria por la Universidad Politécnica de Cataluña y ha cursado un Programa de Desarrollo Directivo en la IESE Business School.

Lleva trabajando en el sector marítimo – portuario 25 años.

COLABORAN

Autoridades Portuarias

 

+INFORMACIÓN

DÉJANOS TU CORREO Y CONTACTAREMOS CONTIGO PARA INFORMARTE SOBRE EL PROGRAMA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN PUERTOS Y TERMINALES

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