Sobre esta experiencia formativa
planificación estratégica EN PUERTOS y terminales
EL objetivo general del curso es que sus participantes conozcan en detalle qué es un Plan Estratégico y cómo pueden promoverlo, redactarlo e implantarlo en un Puerto o Terminal. Se aprovecha para analizar el encuadre de un Plan Estratégico con respecto al resto de herramientas de Planificación Portuaria y cómo deben articularse mecanismos de conexión y coordinación entre todos estos documentos.
Los Objetivos Específicos del curso cubren:
- El ciclo del Plan Estratégico y sus fases.
- Factores que determinan el éxito, o no, de una planificación estratégica.
- Por qué es conveniente elaborar un Plan Estratégico y quien y como debe hacerlo.
- Cómo realizar un screening (análisis externo e interno) en un puerto y que herramientas y fuentes de datos pueden usarse.
- Análisis DAFO y Análisis CAME.
- Cómo redactar la misión, visión y los valores estratégicos y que herramientas pueden utilizarse para su definición
- La posición Competitiva de un Puerto: Matrices BCG o de posición competitiva.
- Cómo concretar objetivos estratégicos con los que conseguir una ventaja competitiva para mi puerto / terminal.
- Cómo abordar Planes de Acción concretos que den respuesta a satisfacer mis objetivos estratégicos.
- Analizar los mecanismos de aprobación de un Plan Estratégicos y posibles formas que articulen una participación constructiva de diferentes shareholders de la Comunidad Portuaria o fuera de ella.
- Como implantar y comunicar una estrategia. EL Mapa Estratégico.
- Como realizar un seguimiento del Plan a través de un cuadro de Objetivos: el Comité de Planificación Estratégica y el CMI (Cuadro de Mando Integral).
CONTENIDO
MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN
1.1.- Conceptos Básicos de Planificación.
1.2.- Planificación Estratégica versus Planificación por Objetivos.
1.3.- Estrategia y Planes Estratégicos.
MÓDULO 2 - INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN PORTUARIA
2.1.- Planificación a Medio / Largo Plazo
2.2.- Planificación a Corto / Medio Plazo
2.3.- Coordinación y Conexión entre los diferentes instrumentos de Planificación Portuaria
MÓDULO 3 - EL PLAN ESTRATÉGICO PORTUARIO
3.1.- Qué es un Plan Estratégico Portuario.
3.2.- Orígenes, Historia y Evolución de los Planes Estratégicos en Puertos y Terminales Marítimos.
3.3.- El ciclo del Plan Estratégico y sus fases.
3.4.- Estructura Documental de un Plan Estratégico
MÓDULO 4 - HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE APOYO EN EL PLAN ESTRATÉGICO
4.1.- Benchmarking, Análisis Comparado y Fuentes de Datos en el ámbito portuario.
4.2.- La búsqueda del consenso: Tormenta de ideas, Métodos Delphi y Panel de Expertos.
4.3.- La técnica PESTEL para realizar un screening en puertos y terminales.
4.4.- Análisis DAFO / CAME.
4.5.- Matrices BCG o de Posicionamiento Competitivo.
4.6.- Herramientas para desarrollar la Misión, Visión y Valores.
4.7.- EL Diamante Estratégico.
4.8.- EL Diagrama de las 5 Fuerzas de PORTER.
4.9.- Análisis de la Cadena de Valor.
4.10.- El Cuadro de Mando Integral.
4.11.- EL Mapa Estratégico.
4.12.- Software y Sistemas de Gestión de Planes Estratégicos.
MÓDULO 5 - EXPERIENCIAS EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PORTUARIA
Sesiones de mesas redondas, con ponentes invitados y generación de debate sobre experiencias y casos de éxito en las distintas fases de implantación de Planes Estratégicos.
- Senda y evolución estratégica del puerto. Experiencias Prácticas en Redacción, Tramitación, Aprobación e Implantación de Planes Estratégicos
- Gestión de Ejes Estratégicos Clave en Puertos
- El cambio del entorno y necesidad de revisión de la estrategia
- Tendencias Estratégicas Sectoriales
MÓDULO 6 - TALLER PRÁCTICO
Se desarrollará un ejercicio basado en el método del caso para que los alumnos, en base a un contexto real, realicen un “Plan Estratégico Simplificado” desarrollando una Misión y Visión de un puerto, y en base a datos del entorno y competidores proporcionados en el caso elaboren un DAFO, un CAME y un Plan de Acción concreto sintetizando todo en un Mapa Estratégico.